肯德基上校的1009次失败
2为甚么要往内里偷塞故事给大师洗脑呢？因为你一次次地对峙发卖，碰了南墙也不转头，这明显对“大师们”有好处。
古典教员提示你：胜利有风险，信赖应谨慎。
1939年在北卡开了另一座汽车旅店和餐厅，也失利了。
2肯德基上校停业后穷得叮当响，仿佛没有证据显现他俄然筹办对天下群众做甚么进献。（贰心平气和地自问这句话：“到底我对人们能做出何种进献呢?我有甚么能够回馈的呢?”）任何人在这个环境，想得更多的是如何让本身离开债务困难。
如果遵循大师们所说，肯德基上校被回绝了19次，对峙了近20年的炸鸡配方，是小我胜利的奥妙，那么，在29岁的布朗状师手里待了7年，翻了1375倍的事情是不是更值得我们思虑了？是不是我们能够得出一个更大的、完整相反的“天字第零号”胜利的奥妙？胜利的奥妙在于不要像肯德基上校那么陈腐地对峙19次，而是像布朗一样，年纪悄悄就找到一个有前程的项目，然后尽快地脱手出去！
随之，他便考虑起本身的统统，试图找出可为之处 ……随之他便开端挨家挨户地拍门，把设法奉告每家餐馆：“我有一份上好的炸鸡秘方，如果你能采取，信赖买卖必然能够晋升，而我但愿能从增加的停业额里抽成。”很多人都劈面嘲笑他：“得了吧，故乡伙，如果有这么好的秘方，你干吗还穿戴这么好笑的红色打扮?”
……
我一向对这个故事心胸腹诽，主如果我不晓得19这个切确得吓人的数字是如何算出来的。我们都晓得，倾销这件事情是反几次复的，很多客户需求一次又一次地倾销才会买单，如果是一个客户第一次第二次说NO，但是第三次持续倾销，他又说了YES，这算是被拒几次？我们也都晓得，倾销这件事情是无处不在的，用饭和你说一次，谈天和你说一次，然后有机遇再找你倾销一次，这个又算是几次？我们还晓得倾销员是比较一心一意的，没时候算这个回绝次数――以是如果这个胜利学故事讲的是实话，我估计肯德基上校必然是个心机周到、内心阴暗的家伙，他身上必然有一个条记本，每一次被回绝就拿出来在人家名字前面齐截个横，然后回家数“正”字――我明天被回绝了224次！你们就等着我着名写传记那一天，全在这内里记取呢！
1930年当饮食批评家Duncan 把山德士的饭店记实在一本叫做《美食之旅》的书上后，人越来越多。
肯德基上校的19次失利
1971年布朗和麦赛个人以275亿将这份奇迹出售给了休伯莱恩（Heublein）公司，是7年前采办的1375倍。
1980年山德士上校不幸去世，享年90岁。
1935年因为他对饮食的进献，当局授予山德士“名誉上校”的称呼。
1976年肯德基的年营利额已经超越了2亿美圆。
看到这里，必然会有人说，停！你懂个屁，你本身支出多少？你不过是妒忌人家肯德基罢了！人家2万也比你高！说理不过就搞人身进犯，这是大部分无能者的思惟体例。不过我也要说，你懂个屁，让我来奉告你这个故事里，真正埋没的胜利“天字第零号”的奥妙，我称之为Money Power。
1939年山德士发明了用高压锅炸鸡。
1963年肯德基有限公司的支出达到30万一年。
出于这类不怀美意的猜想，我在肯德基的官方论坛（http://kfcforumupcouk）找到了关于肯德基上校的平生，摘录以下：1890年山德士（Sanders）出世。
上述的答案都不是，究竟上桑德斯上校于春秋高达65岁时才开端处置这个奇迹，那么又是甚么启事使他终究拿出行动来呢?因为他身无分文且孑然一身，当他拿到平生第一张布施金支票时，金额只要105美圆，内心实在是极度懊丧。他不怪这个社会，也未写信去骂国会，仅是心平气和地自问这句话：“到底我对人们能做出何种进献呢?我有甚么能够回馈的呢?”
1939―1945年在二战期间，油价上升，旅游减少。山德士不得不封闭它的汽车旅店，比及战役后才重开。
1929年炸鸡店开张，一开端只要六张凳子。
胜利学是传奇还是故事？你用尽尽力仿照的那些故事，有多少是实在的？
如果这份官方平生没有弊端，和胜利学的版本有以下出入：1重新到尾没有人提到19次这个被回绝的数字。
1937年山德士尝试在肯德基州开连锁餐厅，但是失利了。
胜利学的故事只是传奇，不是故事。
4究竟上，66岁之前，他就曾经和一些店铺达成了出售烹鸡配方的和谈。以是当66岁的时候，他只是把实体店封闭了，转型用心做已经有胜利先例的连锁罢了。
桑德斯上校的点子终究被接管，你可知先前被回绝了多少次吗?整整19次以后，他才听到了第一声“同意”。
为甚么要改编成这个版本？我不怀美意地持续猜测：1即便没有19次失利，肯德基上校也是个牛人，5年能把4家连锁做出来，真的是一家家跑出来的，我很尊敬老爷子。他的故事这个框架是对的，但是19和2年被拒的部分是“大师们”偷偷塞出来的。就仿佛陈胜吴广的鱼，鱼是河里捞出来的，但是布是本身填出来的，用于大众洗脑。
5既然已经有胜利先例，2年零反应被回绝却仍然对峙就是大话。（究竟上，如果你对峙2年都没有任何回馈，你最应当做的不是对峙，而是市场调查。）6从贸易上来看，肯德基上校小我能够更加胜利，即便他具有“天字第一号”才气法例(Personal Power)的奥妙。
1953年他的旅店和餐馆一共值165万美圆。
1964年74岁的山德士把本身的财产以2万美圆卖给了由29岁的年青状师约翰・布朗（John YBrown, Jr）和60岁的本钱家杰克・麦塞（Jack Massey）等人构成的投资个人。当时公司但愿给他一些股分，但是山德士回绝了。考虑到肯德基上校的影响力，公司付出了每年4万美圆（厥后升到75万）的毕生年薪给肯德基打品牌告白。
如果要列出这类故事的考据，我能拉出长长的票据，几近要获咎一半听着胜利学故事长大的人。抓个重点，列举上面这个典范的关于肯德基老爷爷创业的故事，别嫌烦。看过的再励志一遍，没看过的当作功学扫盲。
1960年肯德基有了4个连锁店。
这些话是否让桑德斯上校打退堂鼓呢?涓滴没有，因为他还具有天字第一号的胜利秘方，我称其为“才气法例”(Personal Power)，意义是指“不懈地拿出行动”：每当你在做甚么事时，必须从中好好学习，找出下次能做得更好的体例。桑德斯上校确切推行了这条法例，从不为前一家餐馆的回绝而烦恼，反倒用心修改说辞，以更有效的体例去压服下一家餐馆。
1950初山德士上校开端给一些餐厅特许运营权，他给这些餐厅供应特别炸鸡秘方，收取5%的提成（这实在就是连锁停业的开端）。
1949年再一次获得“山姆上校”的名誉称呼，山德士开端利用上校的名字，同时穿戴白围裙、白衬衣、玄色条纹领带和黑鞋子，红色的山羊胡子，像是一个从南边来的名流。同年，他和一个雇员结婚了。
3切当的说，肯德基上校39岁就开端创业了，不是65岁。
3为甚么洗脑有效呢？因为这个故事在情感冲动的时候，塞在了“肯德基”这个无可置疑的名词中间，你一看人家的停业额，你的大脑就主动照单全收，信赖了。
1956年当局修路，肯德基的餐厅低价下跌。他把他的财产以75万美圆的代价卖出去用于还清债务。他几近停业，依托每月105元的布施金活着。
肯德基初创人桑德斯上校65岁开端创业，他创业胜利给我们很多启迪：胜利的法门，就在于确认出甚么对你是最首要的，然后拿出百般行动，不达目标誓不罢休。在此，我要跟各位举个例子，不晓得你是否听过桑德斯上校的故事?他是“肯德基炸鸡”连锁店的创办人。你又晓得他是如何建立起这么胜利的奇迹吗?是因为生在富豪家、念过像哈佛如许闻名的高档学府、亦或是在很年青时便投身于这门奇迹上?你以为是哪一个呢?
在历经19次的回绝，整整两年的时候，有多少人还能够锲而不舍地持续下去呢?真是少之又少了，也无怪乎世上只要一名桑德斯上校。我信赖很难有几小我能受得了二十次的回绝，更遑论一百次或一千次的回绝，但是这也就是胜利的宝贵之处。 如果你好好核阅汗青上那些成大功、立大业的人物，就会发明他们都有一个共同的特性：不等闲被“回绝”所打败而撤退，不达成他们的抱负、目标、心愿就毫不罢休。
从一个故事内里，能够得出两个完整分歧的结论，想胜利的诸位，你要信赖谁？